Business Consulting: استشارات أعمال مبنية على أرقام حقيقية
نساعد الشركات في المملكة العربية السعودية على تحسين هوامش أرباحها وتقليل التكاليف التشغيلية خلال 90 يوماً من بدء المشروع. فريقنا يضم 12 مستشاراً متخصصاً في القطاعات الصناعية والتجارية والتقنية.
احجز استشارة مجانية كيف نعمل؟خدماتنا الاستشارية
كل خدمة مصممة لتحقيق نتيجة قابلة للقياس. لا نقدم تقارير تُركن على الرفوف، بل خطط تنفيذية مرتبطة بجداول زمنية واضحة.
التخطيط المالي وإعادة الهيكلة
نراجع القوائم المالية للسنوات الثلاث الأخيرة، ونحدد مصادر الهدر. في مشروع حديث مع شركة تصنيع غذائي، خفضنا تكاليف المواد الخام بنسبة 17% خلال أربعة أشهر عبر إعادة التفاوض مع الموردين وتعديل دورة الشراء.
التحول التشغيلي
نعيد تصميم العمليات الداخلية من سلسلة التوريد حتى خدمة ما بعد البيع. نستخدم أدوات تحليل تدفق العمل لاكتشاف الاختناقات. متوسط تحسين الكفاءة التشغيلية في مشاريعنا السابقة بلغ 23% خلال الربع الأول من التطبيق.
استراتيجيات النمو والتوسع
ندرس السوق المستهدف ونحلل المنافسين ونبني خارطة طريق للتوسع. سواء كنت تخطط لدخول سوق جديد أو إطلاق خط منتجات إضافي، نقدم دراسة جدوى مفصلة تشمل تقديرات الإيرادات والتكاليف لأول 18 شهراً.
تطوير القيادات وبناء الفرق
نقدم برامج تدريبية مصممة خصيصاً للمديرين التنفيذيين ومديري الأقسام. البرنامج يمتد على 8 أسابيع ويشمل جلسات فردية وورش عمل جماعية وتقييمات أداء دورية. نركز على مهارات اتخاذ القرار وإدارة الأزمات والتواصل مع فرق العمل.
لماذا تختار العمل معنا؟
تأسست كلاريتي كونسلت هاوس عام 2016 في الرياض. بدأنا بثلاثة مستشارين ومكتب صغير، والآن نخدم أكثر من 80 عميلاً في قطاعات التصنيع والتجزئة والتقنية والخدمات اللوجستية.
ما يميزنا هو أننا نربط أتعابنا بنتائج المشروع. إذا لم نحقق الأهداف المتفق عليها في العقد، تحصل على خصم يصل إلى 30% من قيمة المشروع. هذا ليس شعاراً تسويقياً، بل بند تعاقدي موجود في كل اتفاقية نوقعها.
فريقنا يضم متخصصين سبق لهم العمل في شركات كبرى مثل أرامكو وسابك وSTC. هذه الخبرة العملية تعني أننا نفهم تعقيدات السوق السعودي من الداخل، ونعرف كيف تعمل سلاسل التوريد المحلية والإقليمية.
متوسط مدة مشاريعنا 4 أشهر. نبدأ بتشخيص شامل خلال الأسبوعين الأولين، ثم ننتقل إلى التنفيذ مباشرة. لا نقضي أشهراً في إعداد عروض تقديمية جميلة بينما المشكلة تتفاقم.
ماذا يقول عملاؤنا
«تعاقدنا مع كلاريتي لإعادة هيكلة قسم المشتريات. خلال ثلاثة أشهر، انخفضت تكاليف الشراء بنسبة 14% وتحسنت مواعيد التسليم من الموردين. الفريق كان حاضراً في مكاتبنا ثلاثة أيام أسبوعياً، وهذا أحدث فرقاً كبيراً.»
عبدالرحمن المطيري
مدير العمليات، شركة وفرة للتوزيع
«كنا نخسر حصة سوقية لمدة سنتين متتاليتين. فريق كلاريتي أجرى تحليلاً تنافسياً مفصلاً وساعدنا في إعادة تسعير منتجاتنا وتعديل قنوات التوزيع. عادت حصتنا السوقية للنمو في الربع الثاني من 2024.»
نورة الشمري
الرئيس التنفيذي، مجموعة أفق التقنية
«البرنامج التدريبي لمديري الأقسام غيّر طريقة تعاملهم مع المشكلات اليومية. انخفضت التصعيدات إلى الإدارة العليا بنسبة 40% خلال شهرين. أنصح أي شركة تعاني من ضعف في الإدارة الوسطى بالتواصل معهم.»
فهد الدوسري
نائب المدير العام، مصنع الخليج للبلاستيك
تواصل معنا
أرسل لنا رسالة وسنرد خلال يوم عمل واحد. الاستشارة الأولى مجانية ومدتها 45 دقيقة عبر الهاتف أو الفيديو.
معلومات التواصل
العنوان:
السعودية، قابس، ذي قار، 45221، 5732 رصيف تومي
الهاتف:
+966 11 464 4623
البريد الإلكتروني:
[email protected]
ساعات العمل:
الأحد إلى الخميس: 8:00 صباحاً - 5:00 مساءً
الجمعة والسبت: مغلق
